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①ケアマネの生産性向上と②デイサービスの生産性向上

①居宅リハリハの生産性向上への取り組み 居宅リハリハがオープンしてそろそろ2年が経過しそうです。これまでリハリハで取り組んできた業務改善は以下の通り ・テレビ電話モニタリングの開始　 ・支援の作成書類の精査 ・ケアデータ連携システムの導入 ・ケアマネ業務の明確化、シャドウワークの禁止 ・モニタリングの標準化(時間、質問内容等) ・ケアプラン作成のAI補助 あれっ意外とやってない？ いやいや一つ一つ

 
 
 
①男性職員の育休＆②新しい理学療法士が入職

①うれしい話です。とうとううちの男性職員が育休取得しました。 私は子供が4人いて妻と共働きで家事育児を分担してきました(つもり)。自分の子供の小さい頃は、まだ男性の育休が一般的ではありませんでした。 子供が小さい時の男性の育児参加はとても心強いと思います。 働いている人が安心して産休、育休、介護休暇をとれる社会 そんな社会に貢献する中小企業を目指します。 ②新しい理学療法士が入職しました。11月は

 
 
 
不正請求

【独自】医心館、訪問介護でも不正請求か　ホスピス最大手、会社ぐるみ疑い（共同通信） - Yahoo!ニュース 訪問介護は真面目にやってるところが赤字で、儲かってるところは不正請求している。 今後はそんな風に見えてしまうのか？...

 
 
 

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